Références
Notre expertise sectorielle s’étend de l’industrie, du commerce et de l’administration aux entreprises high tech, de télécommunication et de la nouvelle économie en passant par les banques, compagnies d’assurance et entreprises de conseil. Nombre d’entreprises importantes au niveau international et PME ont déjà fait appel à Kellenberger Management Consulting GmbH.
Benteler Automotive Technologies Goshen, Indiana, usine, 2015/2016
Situation initiale
- L’usine la plus grande au monde pour le pressage à chaud des colonnes b
- Pertes accumulées de plus de mio 202 $ depuis 2008
- Conception, implémentation et administration d’un program à mésure de Coaching, Mentoring et Leadership durant 2016
Bénéfices délivrés
- Résultats avant impôts de plus de $ 0.5 mio en 2016
- Management Team s’est guéri assez pour pouvoir éviter des „projets de consulting“ dépassant $ 500’000.— en 2016
- Réduction de plus de 150 FTEs en 2016
- Des Résultats stables et positives en 2017
wahlirüefli architectes Bienne, Suisse, 2010 – 2016
Situation initale
- Conceptualiser et planning pour la transmission de la société des fondateurs à un team de nouveau partenaires directeurs
- Travaux avec les fondateurs et avec les nouveaux directeurs à renouveler et rendre robuste les processus internes résultant à une société „fit for the future »
- Conceptualiser un nouveau business model et des stratégies à gérer avec le nouveau comité de direction et les implanter avec tous les 15 salariés
Bénéfices délivrés
- Tous les actions allotissés appartiennent aux nouveaux partenaires directeurs
- Les deux fondateurs contribuent heureux leur travaux aux nouveau CoDir et „leur“ société
- La société se présente beaucoup plus robuste avec des nouvelles coopérations et partenaires
- Des nouveaux projets grands et profitables
- Des architectes et techniciens de „high-potential“ posent leurs candidature spontanéement pour rejoindre le team de wahlirüefli
Benteler Automotive Technologies Centrale, Paderborn, D, 2013 - 2015
Situation initiale
- Le design d’une nouvelle „Vision“ et Strategy avec les top 30 des managers du monde, établi, dévélopé et implémenté avec les top 200 managers du monde en 2013 – BAT Focus Strategy
- Développer, design et implanter un program de Coaching et Leadership pour les 30 top managers du monde et après pour les top 200 managers du monde en 2015 – Lead the Change
Bénéfices délivrés
- La première Strategy écrite dans toute l’histoire de la société Benteler, agé de plus d’une centaine d’années
- Les top managers du monde supportent la Focus Strategy et commencent à l’implanter et à l’utilizer
- Lead the Change gère à des bons résultats dans un nombre d’usines et de régions – les résultats de Benteler Automotive Technoloiges (BAT) en 2015 dépassent les 130 millions d’Euros
- Les résultats stables et positives continuent en 2016
dm drogeriemarkt GmbH & Co KG Centrale, Karlsruhe, D, 2012 - 2014
Situation initiale
- Le re-design et l’implantation de tous les processuses, structures et interfaces organisationelles dans l’administration centrale du purchasing, marketing et de toutes les communications pour dm drogeriemarkt Allemagne
- L’analyse et le re-design dans une situation très proche de collaboration avec tous les salariés et managers involvés dans l’administration centrale et dans les filiales, dévéloper et implanter les nouvelles structures, et entités organisationels basé sur les nouveaux processuses, stabiliser et mettre dans un état robust
Bénéfices délivrés
- Des économies de plus de € 1 mio identifiées, implantées et réalisées pendant la durée du projet-même, plus de € 2 mio en plus identifiées et implantées
- Commenceant en 2014 une concentration ostensible et une efficacité plus pesante de tous les salariés et managers a rendu possible le dévélopment agile et efficace des nouveaux initiatives comme „dm bio“ et MCR en Allemagne et aux nouveaux pays
- Le nouveau know-how qui consiste de savoir et pouvoir dévéloper leurs processuses et structures organisationels en lean et en agile est utilisé et levié aujourd’hui partout dans le monde „dm drogeriemarkt »
Hamburg Port Authority HPA, Hamburg, D, 2008 - 2012
Situation initiale
- HPA2010 était un projet de spin-off d’une grande administration publique de la „freie und Hansestadt Hamburg“ – la ville de Hamburg, et de re-lancer cette entité avec la comptabilisation de centres de coûts
- KMC GmbH a développé, fait le design et implanté – à mésure – un program de Change Management qui involvait chaque salarié de HPA dans un processus structuré de dialogue, de l’auto-réfléxion et de l’autogestion et KMC a supporté ce processus avec des formats d’apprentissage commune
Bénéfices délivrés
- Etablie une nouvelle culture de dialogue ouverts sur l’effectivité, la performance, les successes et le leadership partout dans l’organisation
- Le team des top managers de la HPA est bien établie et il a commencé à changer l’organisation dans un sense positive
- Les managers du deuxième rang ont commencés à accepter leurs responsabilités, et à développer leurs capabilités à prendre charge de leurs situations
Faurecia L’usine de Cleveland Mississippi, 2005 – 2008
Situation initiale
Une usine de automotive supplier nouvelle, ouverte en avril 2005:
- Change de plant manager tous les deux mois
- Produit des pertes de $ 4-5 mio chaque mois
- 280 salariés dans l’assurance de qualité – sur un total de 650 salariés
Bénéfices délivrés
- Un Management Team fort et puissant
- Les managers du 2ième rang –veut-dire les middle managers „derriere“ le Management Team – aussi forts et puissants
- En juillet 2006 – premier mésurement – les PPMs se trouvaient à 240’000, en juillet 2008 à 12 – meilleur que le standard dans l’industrie
- Commenceant en janvier 2008 les clients donnaient des feedbacks extraordinairement positifs – sur plusieurs aspects de l’usine et ses performances
- l’aplomb et le respect des salariés et des managers s’est transformé: d’une attitude de la victime vers une attitude de „formeurs-de-leur-déstin-commun » – avec cela vers „global manufacturing excellence“ pour l’usine!
Kappa Packaging Kappa University, Eindhoven, NL, 2002 - 2005
Situation initiale
- Développement, design, pilotement et delivery d’une Leadership Academy pour une groupe prospérante dans le secteur packaging en Europe
- Lancement des Workshops et Coachings sur toutes niveaux de l’hierarchie, du CEO jusqu’aux Team Leaders, dans 12 pays en Europe. Etabli et géré un team de huit Management Trainers internationaux, livré en sept langues
Bénéfices délivrés
- Des feedbacks extraordinairement positifs des participants
- Un team de top Trainers très effectif et encore connecté jusqu’à aujourd’hui
- Le group Kappa Packaging est en bonne forme pour le take-over par Smurfit et pour se créer un futur fort dans Smurfit
Autres clients
- Agilent Technologies - Genève / Suisse
- AlnaturA Produktions- und Handels-GmbH - Bickenbach / Allemagne
- dm drogeriemarkt - Karlsruhe / Allemagne
- Droege & Comp. Internationale Unternehmer-Beratung - Düsseldorf / Allemagne
- Eberspächer Exhaust Systems - Esslingen / Allemagne
- Filiadata IT-Systems - Karlsruhe / Allemagne
- Faurecia Automotive - Paris / France
- Faurecia Automotive Seating North America - Troy MI / États-Unis
- Faurecia Deutschland Autositze GmbH & Co. KG - Stadthagen / Allemagne
- Faurecia Abgastechnik GmbH - Fürth / Allemagne
- Faurecia - usines de Bakov et Pisek / République Tchèque
- Faurecia - usine de Torsas / Suède
- Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. - Gerolstein / Allemagne
- Hamburg Port Authority AöR – Hambourg / Allemagne
- Harley Davidson Europe - Mörfelden / Allemagne
- Hugo Boss - Metzingen / Allemagne
- Hugo Boss North America - Chicago et New York / États-Unis
- IMG Information Management Group - Saint-Gall / Suisse
- itelligence - Bielefeld / Allemagne
- itelligence North America - Cincinnati / OH / États-Unis
- Kappa Packaging International - Eindhoven / Pays-Bas
- Kappa Packaging Deutschland GmbH - Brühl / Allemagne
- Köckner & Co, Stahl- und Metallhandel - Duisburg / Allemagne
- Nordex Energy GmbH - Rostock et Hamburg / Allemagne
- Recticel - Bruxelles / Belge
- RUAG Aerospace, SF Emmen - Emmen / Suisse
- SAP SI - Bensheim / Allemagne
- SBB, Chemins de fer fédéraux suisses - Berne / Suisse
- Swisscom Fixnet - Berne / Suisse
- Tenneco Automotive - Edenkoben / Allemagne
- Tecan - Männedorf / Suisse
- T-Systems Schweiz AG - Zollikofen / Suisse
- yourposition.ch - Zurich / Suisse
- ZF - Friedrichshafen / Allemagne
- ZF do Brasil Ltda. - Sao Paulo / Brésil
- Zschokke entreprenante générale - Zurich / Suisse
Les sociétés susvisées ont donné leur consentement pour figurer comme références sur le site Web de Kellenberger Management Consulting GmbH.