Wissen und Erfahrung

Der Erfahrungsschwerpunkt von Karl Kellenberger liegt bei der Entwicklung und Umsetzung von Change-, Führungs- und Organisationskonzepten. Die Steuerung komplexer Prozesse setzt eine fach- und bereichsübergreifende Perspektive voraus; gerade darin liegt die besondere Kompetenz des interdisziplinär gebildeten Beraters. Karl Kellenberger verfügt zudem über eine breite Branchenerfahrung, die von Industrie, Handel und Verwaltung über Banken, Versicherungen und Consulting-Firmen bis zu High-Tech-, Telecom- und New-Economy-Unternehmen reicht.

Beratungsansatz

Karl Kellenberger unterstützt und verändert das Verhalten der Menschen in Organisationen nachhaltig. Seine Arbeit entspricht dem neuesten Stand von Forschung und Beratungsmethodik und beruht auf den Prinzipien des Performance-Managements. Mitarbeiter aller Stufen werden als individuelle Persönlichkeiten in die Veränderungsarbeit einbezogen. Ihr Eigenbild, ihre Werte, ihre Ziele und ihr Verhalten werden als aktive Beiträge eingebaut. Individual- und Gruppendynamik sowie die Methoden des Performance-Management werden genutzt, um die Gesamtleistung einer Organisation quantifizierbar zu machen und zielgerichtet zu steigern.
Die Fähigkeit, schnell, unkompliziert und kundenfreundlich weiche Faktoren und harte Fakten synergetisch zu verbinden, ist der Grund, dass Karl Kellenberger Wesentliches zum Erfolg Ihrer Unternehmung beitragen kann.

Dienstleistungsspektrum

Karl Kellenberger verfügt in den wichtigen Bereichen der Managementberatung über Wissen und Erfahrung: Schwerpunktsgebiete sind strategische Neuausrichtungen, Restrukturierungen und die Human-Resources-Entwicklung. Alle Beratungsleistungen sind mehrfach und erfolgreich erprobt. Sie werden in deutscher, englischer und französischer Sprache erbracht.

• Change Management und Organisationsentwicklung zur schnelleren und besseren Umsetzung von Veränderungen
• Integrationsunterstützung und Reorganisation vor und nach Unternehmenszusammenschlüssen oder Abspaltungen von Unternehmensteilen
• Strategieentwicklung und –implementierung zur Verankerung der Kernbotschaften
• Vorbereitung zur Privatisierung staatlicher oder halbstaatlicher Betriebe
• Entwicklung von Führungsinstrumenten
• Entwicklung von globalen Führungskulturen und -prozessen
• Teambuilding im Top-Management
• Bildung von Selbst-Management-Fähigkeiten
• Vermittlung von Hilfe zur Selbsthilfe in komplexen Situationen durch Intervention und Konfrontation bei Coaching und Counseling
• Krisenintervention
• Veränderung der Kommunikationskultur
• Integration verschiedener Unternehmens-Kulturen

Grundlagen und Methoden

Die folgenden wissenschaftlichen Grundlagen und Methoden bilden die Basis der Beratungsarbeit von Karl Kellenberger:

• Persönlichkeitsforschung und Organisationspsychologie im Verhalten und in der Führung
• Arbeitspsychologie und Industrial Engineering zur organisatorischen Optimierung
• Assessement von Verhaltens-, Leistungs- und Führungspotenzialen
• Modelle der Persönlichkeit und des persönlichen Verhaltens wie Lifo, Belbin
• Motivationstheorien und –ansätze
• Gestalt-Psychologie zur ganzheitlichen Umsetzung von Verhaltensänderungen
• Transaktionsanalyse von Eric Berne und daraus entwickelte Verfahren zur Konfliktlösung und Kommunikation
• Ansätze der humanistischen Psychologie wie themenzentrierte Interaktion von Ruth Cohn und integrative Verfahren nach Hilarion Petzold
• Gruppendynamische Methoden zur Steuerung von Gruppenprozessen
• Coaching und persönliche Beratung zur Intervention bei Verhaltensänderungen, Beseitigung von Schwachstellen oder zum Ausbau von Potentialen
• Leistungspotentiale in Management Teams analysieren und ausbauen - Management Team Review und HR Portfolio
• Situatives Führen nach Kenneth Blanchard
• Change Management: Systematische Unterstützung zur besseren und schnelleren Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen
• Strategischer Dialog zur Strategieentwicklung und Entscheidungsfindung in Teams

Netzwerk

Karl Kellenberger arbeitet in einem Netzwerk von international erfolgreichen Beratern in England, Frankreich, Belgien, Deutschland und in der Schweiz.
Wann immer nötig werden daraus schlagkräftige und erfahrene Beraterteams gebildet und den Kunden zur Verfügung gestellt.